Desde segunda não tenho atualizado o blog por um motivo de família. Minha irmã estava grávida e perdeu o bebê, então na próxima segunda-feira estarei retornando as postagens.
Obrigada!
quarta-feira, 30 de novembro de 2011
sexta-feira, 25 de novembro de 2011
10 coisas para tornar suas viagens de trabalho mais rápidas & agradáveis
Esse foi o ano de viajar, nunca fiz tantos eventos fora de São Paulo. Claro que viajar em nosso País não é tão agradável, quanto em lugares com mais “infra-estrutura”. Por isso precisamos sempre pensar em tornar esses momentos produtivos, rápidos e indolores. Selecionei algumas dicas que aplico nas minhas viagens e podem te ajudar:
1 – Evite filas de check in – Ninguém merece perder horas nas filas em nossos maravilhosos aeroportos, por isso eu faço de tudo para não pegar filas. O recurso mais bacana que as principais companhias áreas fornecem é o check-in web, sempre que disponível use. Outra coisa legal é usar sua “fidelidade” e conquistar um cartão como o TAM Fidelidade vermelho ou SMILES Ouro, que possuem fila especial e check-in prioritário.
Caso não consiga acumular milhas, as Cias áreas oferecem a possibilidade de cartões de crédito que oferecem benefícios parecidos ou até maiores. Eu por exemplo tenho o TAM ITAUCARD que oferece salas VIP do Itaú, desconto em estacionamento, embalagem de malas, etc.. benefícios que nem clientes TAM vermelho possuem.
2 – Malas pequenas e úteis – Eu sou fanático por malas, tenho coleção de malas, em especial as pequenas, para uso interno nas cabines do avião. Eu tenho preferência por malas com rodas multidirecionais, que movem as rodinhas para todos os lados e facilitam no transporte. Vale também dar preferência a malas que sejam impermeáveis, pois se por acaso precisar despachar e estiver chovendo terá problemas (eu adoro minha Kipiling, mas ela já me deixou ensopado várias vezes!). Eu tenho usado um modelo da Sansonite que segue esse padrão e ainda tem compartimento para o notebook, evitando até levar a mochila.
3 – Tenha uma necessérie Backup pronta – isso economiza muito tempo, ao invés de toda vez que for viajar ter de pegar pentes, escova de dentes, perfume, barbeador, etc. Eu tenho uma necessérie que tem tudo que preciso, é só colocar na mala. A dica também vale para conjunto de pijamas, carregador de celular, etc.
4 – Vôo Backup – eu nunca viajo no último vôo disponível, eu sempre peço para minha equipe ou ao organizador de evento um vôo antes do último ou depois do primeiro. Isso cria um “backup”, se perder o vôo ou tiver qualquer problema de “infra” eu não perco o evento, pois tenho a certeza de ter uma opção. Se eu chegar mais cedo no aeroporto, eu simplesmente vou ao check-in e peço a antecipação (em 90% dos casos eu consigo sem nenhum problema e sem pagar nada).
5 – Gadgets de viagem – Eu gosto de pensar assim: se eu tiver de esperar 3 horas para embarcar, o que eu vou fazer? Eu sempre carrego a bateria do meu notebook antes de ir para o aeroporto, assim tenho 1h30 para trabalhar. Eu levo sempre o meu IPAD que é excelente para ler livros e ler meus e-mails (apesar de não gostar de responder por ele). Também levo meu Windows Phone com todos os dados de vôo, jogo de damas e minhas músicas preferidas. Também uso bastante os softwares: TripAdvisor, FoodBrasil, Climatempo, TAM Mobile, Kayak Flight Status.
6 – Verifique as malas despachadas no Aeroporto – Se por acaso despachar alguma mala, assim que pegar a mala na esteira faça um check-up geral, pois depois que sair do aeroporto a Cia Área não tem mais como reembolsar em caso de qualquer problema. Eu descobri que malas que a gente pede para colocar “frágil”, chamam atenção dos ladrões de aeroporto (eles acham que têm eletrônicos ou algo de valor). Por duas vezes tive malas violadas em Guarulhos quando colocava como “frágil”. Vale também usar boas etiquetas identificadoras para evitar confusões.
7 – Roupas bem dobradas, menos tempo desamassando depois – Eu não deixo ninguém fazer minha mala, eu gosto de dobrar minhas camisas de um jeito que evite amassar. Ao longo do tempo eu fui desenvolvendo várias técnicas. A primeira é levar camisas que amassam pouco, de preferência com fio 120 (as marcas Polo RL e Lacoste são boas em amassar pouco – vale o investimento), depois ao dobrar eu coloco um papelão do tamanho de um A4 no meio da blusa e “envelopo” a camisa com um saco plástico. Ao chegar é a primeira coisa que coloco no cabide.
8 – Exercício portátil – Eu não costumo ir à academia de hotel, por um simples motivo: levar um tênis na mala ocupa espaço e amassa tudo, dependendo dos dias de viagem um tênis na mala faz muita diferença. Eu estou levando uma corda de pular profissional, é um bom exercício e queima tanto quanto uma boa corrida na esteira. A única ressalva é que vão te parar no Raio X, pois parecem duas bananas de dinamite no visor.
9 – Passe rápido no Raio X – Pode parecer exagero, mas quem viaja muito não tem saco para ficar tirando cinto, sapato, relógio e etc na hora do Raio X. Demora um tempão e ainda pode atrasar seu embarque. Evite cintos com muito metal, sapatos de fivela, correntes, brincos extravagantes, etc.
10 – Milhas e Milhas – O melhor de trabalhar viajando é poder ganhar viagens de férias, não é verdade? Muita gente tem preguiça e deixa de se cadastrar nos sites das Cia Aéreas e não aproveita as milhas viajadas. Agora, o que realmente dá muita milhas é usar seu cartão de crédito na função pague contas. Claro que isso não vale para todos os bancos e cartões, mas em alguns casos são bem vantajosos. Converse com seu gerente e veja quantas milhas seu cartão de crédito converte por dólar gasto, pergunte por opções mais interessantes. Existem cartões que chegam pagar 2 milhas por US$ 1 e cobram fixo R$ 15,00 por conta paga, independente do valor (Santander Mastercard Black Unlimited). O TAM Fidelidade que citei acima, por exemplo, converte 1,5 milha por US$ 1 o que também já é um excelente retorno.
Dica Extra: Priority Pass – Esse cartão é muito bacana, principalmente para quem viaja para o exterior, ele fornece acesso a mais de 600 salas VIP nos principais aeroportos mundiais. Nos EUA e EUROPA praticamente todos os aeroportos tem salas VIP que aceitam o Priority Pass. No Brasil 7 aeroportos têm salas VIP em parceria. Além disso é possível levar um convidado sempre que precisar. Para maiores informações:www.prioritypass.com
E você? Quais suas dicas para viajar a negócios?
quinta-feira, 24 de novembro de 2011
Com um modelo de gestão peculiar a rede é sucesso de público no Brasil, onde tem faturamento por loja superior aos EUA, o país de origem
Por Flávia Gianini
“O segredo são os funcionários.” Para qualquer pessoa que já tenha sido empregada em algum momento da vida a afirmação pode soar como demagogia. E não é para menos. O ato de incluir nos discursos as paixões populares parece ter deixado de ser monopólio da política e entrado de vez no mundo corporativo, com o uso constante de termos como colaboradores, valorização do capital humano, abertos a novas ideias, entre outros.
Mas no caso da rede de restaurantes Outback Steakhouse, deve ser verdade. Para chegar a essa conclusão basta analisar o modelo do negócio, que cresce em média 20% ao ano no Brasil. Para começar, o Outback não é uma franquia. Para se tornar um empreendedor da rede é preciso ter expertise no setor, e cerca de R$ 60 mil no bolso. Um valor quase irrisório para uma unidade do setor de alimentação que, em geral, começa a partir dos seis dígitos. Também ajuda, e muito, trabalhar lá. Mais de 60% vieram do staff do restaurante, e começaram como garçons, garçonetes ou gerentes.
Nome na porta
Quem se torna sócio-gestor tem seu nome gravado na porta da unidade que administra, recebe um salário fixo, que gira em torno de R$ 10 mil por mês, e mais uma porcentagem do faturamento líquido do restaurante que, segundo especialistas do mercado, é de cerca de 8% do total. O contrato com o sócio-gestor é de cinco anos, e pode ser renovado. Ao final de cada contrato, a rede “compra” a posição do gestor, mas mantém o valor do acerto a sete chaves.
É um bom negócio. Apesar de ficar com a maior parte do lucro, a rede entrega ao sócio uma loja pronta para funcionar. O investimento em uma unidade do Outback é de aproximadamente R$ 5 milhões. A rede não revela números, mas especialistas calculam que seus mais de mil restaurantes em 22 países têm receita de US$ 4 bilhões por ano, sendo que as 850 lojas nos EUA são responsáveis por menos de R$ 3 bilhões, e as restantes, incluindo o Brasil, pelo restante. Ou seja, menos de 6% do total representa 30% da receita.
Brasil: líder de faturamento por loja
“O faturamento das unidades líderes brasileiras é, no mínimo, 10% maior do que o do restaurante número 1 em vendas nos Estados Unidos”, afirma o presidente do Outback Brasil, o libanês Salim Maroun. Se for mesmo assim, um sócio-gestor pode embolsar até R$ 400 mil/ano.
“O sucesso do nosso trabalho é o sucesso das nossas pessoas. Manter as promessas que fazemos provou ser um bom negócio. Damos a chance de eles fazerem uma carreira dentro do Outback. A longevidade do funcionário permite o crescimento da empresa e o crescimento da empresa, por sua vez, nos permite recompensar a fidelidade dos funcionários”, resume Maroun.
O presidente da rede no País se orgulha em dizer que nunca perdeu um sócio e é capaz de falar de cabeça, e sem esforço, o nome e sobrenome dos 34 responsáveis por cada uma das unidades no Brasil, quem são seus respectivos cônjuges, filhos e onde moram. “Eles são escolhidos para ficar para sempre”, diz.
Devagar e sempre
Mas o melhor termômetro sobre o desempenho da rede no Brasil são as enormes filas de espera nas portas dos restaurantes. Sentar em uma das mesas do Outback nos fins de semana pode demorar duas horas.
Maroun recusa, entretanto, usar a palavra sucesso. “É perigoso ser guiado pelo sucesso. Por isso eliminei a palavra do meu dicionário”, diz. Segundo ele, a estratégia da empresa é construir uma base sólida para poder crescer de maneira sustentável. “Eu estou com tanta pressa que vou devagar”, brinca.
Ao lado do norte-americano Peter Rodenbeck, Maroun é responsável pela improvável operação centralizada e sem franquias do Outback Brasil, que é uma joint venture entre eles e o Outback International. Segundo Salim, tanto ele quanto Peter aprenderam administração na melhor escola possível. Ambos eram franqueados do McDonald’s.
Salim Maroun viveu no Canadá até vir para o Brasil, em 1996, depois de uma breve passagem pelo Líbano, sua terra natal. Lá, tentou abrir uma loja da rede, mas desistiu por conta da situação política instável. Morar no Brasil não estava nos planos, mas veio, a convite de Peter e dois anos depois o Outback começava a funcionar. “Acredito no modelo”, diz ele, que, apesar da fé na rede, não tem nenhuma loja sob sua responsabilidade. É uma espécie de sócio majoritário da praça paulista, enquanto Peter se concentra no Rio de Janeiro.
Crescimento sólido
Nos primeiros dez anos de Brasil foram inauguradas 18 lojas. Nos últimos quatro anos, porém, esse número quase dobrou. “Estávamos formando os futuros sócios. Nós não construímos um restaurante antes de termos alguém”, explica. Mas o crescimento sólido encoraja o libanês de alma cigana a fincar pé de vez no País. “O Brasil é abundante em produto e em mão de obra, itens fundamentais para o setor de alimentação.”
Ele só reclama da falta de infraestrutura. “A maior dificuldade é logística. Transportar alface em caminhões em um país com as dimensões e as estradas do Brasil é uma coisa complicada”, afirma. Mas nem assim ele desanima. Esse libanês tem alma de brasileiro e não desiste nunca. Diante de qualquer dificuldade trabalha ainda mais, em geral das 8h às 20h e diz que nunca tirou férias de verdade. “Excelência é um hábito, não um objetivo”.
Nas poucas horas de folga, ele gosta mesmo é de ler, principalmente filosofia, área na qual é formado. Nas suas mudanças pelo mundo faz questão de carregar os cinco mil títulos que guarda em sua biblioteca. Morando há pouco tempo em São Paulo, vive com a família na ponte aérea entre a capital paulista e a Cidade Maravilhosa, onde ainda mantém casa. “Adoro o Rio e também amo o dinamismo e as possibilidades de São Paulo”, conta.
Paixão pelo Brasil
O empresário é enfático quando fala do apreço ao Brasil. “Esse é um dos trabalhos mais difíceis que existem. Quando as outras pessoas estão de folga, nós estamos trabalhando. Nos feriados, trabalhamos. Nas madrugadas, trabalhamos. Nas festas de fim de ano, trabalhamos. Mesmo assim, os brasileiros atendem com um sorriso no rosto. Visito restaurantes pelo mundo todo. Nenhum lugar tem um atendimento afetuoso como aqui”, resume ele, com conhecimento de causa.
Para confirmar o que diz, ele conta. “Eu estava há três anos no Canadá. No dia 24 de dezembro fui a uma livraria e comprei três livros. Pedi para entregar em casa no mesmo dia. Para mim, o mais importante não eram os livros. Eu queria que pelo menos no Natal alguém fosse na minha casa. Foi a única visita que eu recebi em todo tempo que estive lá. Mas, desde que cheguei aqui, as pessoas me recebem de braços abertos. Você só sabe o valor disso, quando vive sem”, diz Maroun, que se emociona ao lembrar do episódio e diz, novamente, como está satisfeito com o Brasil. “A vida é cheia de surpresas que você não planejou”, garante.
Premiação: entidade abre inscrições para trabalhos acadêmicos sobre Norte/Nordeste do Brasil
Fundação premirá três trabalhos científicos sobre essas duas regiões, nas áreas acadêmicas de pesquisa social, história e patrimônio cultural
A Fundação Joaquim Nabuco está com inscrições abertas até 27 de outubro para o Concurso Nelson Chaves de Trabalhos Científicos sobre o Norte e o Nordeste do Brasil.
A fundação premirá três trabalhos científicos sobre essas duas regiões, nas áreas acadêmicas de pesquisa social, história e patrimônio cultural.
Podem participar do concurso profissionais e estudantes, sendo a premiação dos trabalhos dividida em três categorias: "Monografia" (trabalho de conclusão de curso), na qual o vencedor receberá R$ 5 mil; "Dissertação de Mestrado", com o prêmio de R$ 10 mil; e "Tese de Doutorado ou Trabalho Científico de Pesquisadores Seniores", com R$ 20 mil.
Cada participante poderá inscrever apenas um trabalho, sendo este inédito, redigido em língua portuguesa e elaborado até 2007.
Além da premiação em dinheiro, o trabalho vencedor da categoria "Monografia" será publicado no formato de artigo científico em uma das revistas institucionais da fundação: Cadernos de Estudos Sociais ou Ciência & Trópico.
Nas demais categorias, os trabalhos vencedores serão publicados em livro, pela Editora Massangana, da Fundação Joaquim Nabuco.
As melhores empresas para jovens - Ibis
Gerente antes dos 30
A rede de hotéis Ibis é considerada a marca jovem entre as seis bandeiras do grupo francês Accor. Com ambiente descontraído, que dialoga com a proposta de estruturas enxutas e tarifas mais baixas, a rede é a única marca do grupo em que a equipe não precisa usar terno e gravata. Por não exigir experiência de quem não tem graduação, costuma ser a porta de entrada de muitos jovens no mercado de trabalho. Quem mostra serviço pode subir de posto a cada seis meses. "A proposta é formar o profissional e dar oportunidade para que cresça com experiência em todas as áreas.", explica Fernando Medeiros, diretor de RH da Accor.
Para isso, a empresa investe pesado em treinamentos e na multiplicação de conhecimentos. Para cada posição, há um currículo básico de cursos que deve ser cumprido pelo funcionário. Apesar do ótimo pacote de benefícios, o salário não é um atrativo no Ibis. O que estimula os jovens apressadinhos é a possibilidade real de chegar a gerente-geral antes dos 30. Prova disso é que dos 57 gerentes 23% têm até 30 anos. E o índice sobe para 60% no caso dos assistentes de gerente, cargo que equivale ao de subgerente. Lembrando que esse assistente está longe de ser café com leite e pode responder, inclusive, jurídica e financeiramente pelo hotel onde trabalha. Para quem quer ser um futuro líder — para cargos de gestão é exigido faculdade e pelo menos o inglês na ponta da língua —, é preciso ter disponibilidade para mudanças, afinal, a rede tem 53 hotéis no Brasil e até 2014 devem ser abertos outros 40. Fazer carreira internacional é uma possibilidade concreta por lá, já que são mais de 800 unidades no mundo.
A autonomia é um ponto de destaque no Ibis. Nos hotéis da rede, todos os funcionários são treinados para solucionar qualquer problemas em até 15 minutos. Às vezes, mais de um "abacaxi" ao mesmo tempo. "Já aconteceu de eu estar administrando um assalto e ter de dar um jeito porque acabou o estoque de Coca-Cola!", conta uma assistente. Trabalho realmente é o que não falta. Os quadros são enxutos até para não impactar nas tarifas. Não raro, se trabalha mais de dez horas por dia.
Mas o que compensa é a flexibilidade para resolver questões pessoais. "As equipes funcionam como famílias, pois muita gente não trabalha na sua cidade de origem", explica um assistente. Por causa disso, existe muita proximidade com os chefes. "Como muitos gerentes começaram de baixo, eles conhecem as dificuldades de quem está iniciando na carreira", diz outro colaborador. Espaço para o diálogo não falta. A empresa incentiva a comunicação com a galera por meio de duas ações. Uma delas é o Programa Frente a Frente, que ocorre mensalmente em cada unidade e no qual cada gerente se reúne com a equipe para avaliar o trabalho.
A cada dois meses acontece também o Mesa Aberta, pelo qual integrantes de cada unidade são convidados a participar de uma reunião com os diretores da marca. E há uma ferramenta formal para as pessoas que querem expor suas ideias. O Programa Innovacor, um instrumento de gestão disponível na internet para todos os colaboradores do Grupo Accor, oferece a oportunidade de propor ideias e projetos que, se colocados em prática, rendem recompensas inclusive em dinheiro. Por todas essas razões, quem passa pelo Ibis se diz preparado para atuar em qualquer marca da rede ou no mercado. "Saímos completos", garante um assistente.
por Carla França, de São Paulo (SP)
Setor: Serviços diversos
Funcionários: 1573
Percentual de jovens: 23.01
Idade média: 27
Tempo médio de casa: 2
Estados onde atua no Brasil: AL, AM, AP, BA, CE, ES, GO, MA, MG, MS, PA, PB, PE, PI, PR, RJ, RS, SC, SE, SP
Carreira Internacional: SIM
Portas de Entrada:
( ) Programa de menor aprendiz
( X ) Programa de trainee
( X ) Programa de estágio
( ) Outras formas de contratação
Profissionais que mais contratam: Hotelaria, Turismo, Administração
quarta-feira, 23 de novembro de 2011
Estácio lança novos cursos de extensão em Hotelaria
Copa 2014 motiva instituição a criar cursos de especialização no setor.
Ter, 30 de Março de 2010 19:21
A Estácio lança, a partir de abril, dois novos cursos de extensão em hotelaria. Especialmente voltados a profissionais de turismo, administração e marketing e com duração de três meses, os cursos serão oferecidos nas unidades Dorival Caymmi, em Copacabana, e Tom Jobim, na Barra da Tijuca. No total, serão 12 aulas, realizadas uma vez por semana, de 19h às 22h.
O módulo “Marketing e Estratégia na Hotelaria” exige conhecimentos básicos de Gestão Hoteleira e Administração, e capacita os alunos para o planejamento de estratégias de marketing de serviços, com foco na valorização da marca, lucros, vendas e distribuição. No conteúdo do cursodestacam-se técnicas de revenue management e diferenciação de produtos, segmentação de marcas hoteleiras e mercados de nicho. Integram o corpo docente profissionais de destaque no setor, como Carolina Mescolin, diretora de vendas e marketing do JW Marriott, e Christianne Lobato, representante no Brasil do Four Seasons. O início das aulas é em 6 de abril.
Para o curso “Gestão de Pessoas na Hotelaria”, com início em 8 de abril, o aluno deve ter conhecimentos básicos de Hotelaria, de Administração ou de Gestão de Recursos Humanos. O módulo tem por objetivo desenvolver competências e habilidades que permitam ao profissional exercer o papel de líder, otimizando a integração, a motivação e o desempenho da equipe de trabalho. O curso exige e conta com profissionais de renome como Carla Mendes, que já atuou na área de RH do Copacabana Palace e Windsor Barra, e Nelson Ferreira, RH da Rede Windsor.
Segundo a coordenadora do curso de Hotelaria da Estácio, ex-gerente de marketing e atual conselheira da rede Othon, Letícia Bezerra de Mello, a fase de otimismo no setor, impulsionada por eventos como a Copa do Mundo de 2014 e as Olimpíadas 2016, tem aumentado a perspectiva de construção de novos hotéis e investimentos de redes internacionais na cidade e representa oportunidade, principalmente a quem busca se qualificar. “Um profissional que ainda não esteja no mercado hoteleiro pode se preparar para disputar as novas vagas que vão surgir com esses eventos internacionais. Muitos vão poder aliar conhecimentos prévios em outras áreas, com uma especialização em hotelaria, pois a indústria da hospitalidade demanda profissionais cada vez mais competentes e bem preparados”, afirma a executiva.
Eventos - Turismo 2012
Fevereiro 2012
18º WORKSHOP & TRADE SHOW CVC 2012
"40 ANOS CRESCENDO JUNTOS" será o tema do evento de 2012, pois ele define claramente a razão do crescimento constante da CVC ao longo de sua história: a estreita ligação que mantém com todos os parceiros da cadeia turística nacional e internacional. É este relacionamento de respeito, amizade e profissionalismo com os muitos elos desta cadeia que tornou possível a realização do sonho de aproximadamente 20 milhões de passageiros em 4 décadas de vida!
É neste clima de alegria e companheirismo que a CVC quer comemorar seus 40 anos, ao lado de todos aqueles que ajudaram a construir esta impressionante história, de grandes sonhos e conquistas.
8 e 9 de fevereiro de 2012
Horário de funcionamento para visitantes
13h às 19h
Expo Center Norte – Pavilhão Branco
Rua José Bernardo Pinto, 333
Vila Guilherme – São Paulo – SP
Março de 2012
O Salão do Estudante é a maior feira de intercâmbio da América Latina. Com mais de 250 expositores, o evento oferece possibilidades de cursos no exterior e a possibilidade de conhecer as melhores agências de intercâmbio do Brasil.
Há informações para todos gostos e idades: programas específicos para adolescentes, jovens, executivos, profissionais, terceira idade e até para famílias em férias. Os principais programas vão desde High-School até Pós-Graduação e MBA no exterior, passando por Cursos de Idiomas, Extensão Universitária, Especialização, Traineeship Internacional, entre outros.
Você terá a oportunidade de estar em contato direto com representantes e diretores das instituições internacionais, com tradução simultânea por ex-intercambistas que já estudaram no exterior.
Além disso, você encontrará informações sobre passagens aéreas, vistos, tipo de acomodação, seguro saúde, câmbio de moeda estrangeira, carteira de estudante e também seminários ou palestras para que tenha uma experiência internacional bem sucedida.
O Salão do Estudante acontece duas vezes ao ano (Março e Setembro), em sete capitais brasileiras. Confira a data, hora e local do evento na sua cidade.
Abril 2012
A primeira edição da Travelweek Sao Paulo colocou o Brasil no calendário mundial dos eventos de maior prestigio para viagens de alto padrão. São Paulo passa a ser o hotspot do mês de abril para experts em viagens exclusivas do mundo todo.
Em abril de 2012, a Bienal do Ibirapuera voltará a ser cenário para uma linda galeria de viagens que envolverá a participação de mais de 3 mil pessoas, entre fornecedores, compradores (buyers) – agentes de viagens do Brasil e países da América Latina – e convidados especiais apaixonados por viagens.
A equipe Travelweek Sao Paulo agradece a todos os parceiros que acreditaram na idéia ousada, no formato inédito, no imenso potencial do nosso mercado – tornando possível a concretização deste evento que estimula e profissionaliza o nosso trade, ampliando o networking entre fornecedores e agentes de viagens e levando tendências ao consumidor mais experiente e exigente.
Bem-vindos à Travelweek Sao Paulo!
2ª Edição: de 10 a 13 de Abril de 2012
Agosto 2012
Entur - Encontro Nacional de Turismo na Bahia
A consolidação do ENTUR - Encontro Nacional de Turismo da Bahia como evento do calendário nacional vem consagrar o amadurecimento do Estado como destino turístico
Data: 23 e 24 de Agosto de 2012
Local: CENTRO DE CONVENÇÕES DA BAHIA
APRESENTAÇÃO: A consolidação do ENTUR - Encontro Nacional de Turismo da Bahia como evento do calendário nacional vem consagrar o amadurecimento do Estado como destino turístico. Fato que Impõe aos empresários e profissionais do setor o aperfeiçoamento através de programas de capacitação para atuação em um mercado cada vez mais competitivo.
O ENTUR - Encontro Nacional de Turismo da Bahia, tem o objetivo de fomentar negócios entre operadores, agentes de viagens, hotéis, resorts, Cias. Aéreas e destinos turísticos, bem como ampliar o conhecimento com palestras e debates que apresentem estratégias de ação para o setor.
Por que participar do ENTUR:
- Vender seus produtos e serviços para mais de 600 agências de viagens da Bahia e inúmeras agências nacionais e internacionais.
- Ampliar contatos com os "Decisions Makers" presentes ao evento;- Consolidar a presença de sua marca;
- Realizar ações promocionais dirigidas aos trade turístico;
- Lançar novos produtos e serviços;
- Fechar negócios;
- Ampliar a "Net Work";
Para 2012, ampliamos o espaço da Feira de Turismo da Bahia que acontecerá no Centro de Convenções da Bahia.
São mais de 3000m² de área de exposição de produtos e serviços turísticos. É o maior evento de turismo da Bahia.
Expositores Potenciais:
. Destinos Turísticos;
. Cias. Aéreas;
. Hotéis;
. Operadoras de turismo;
. Agências de viagens;
. Locadoras de automóveis;
. Centros de lazer;
. Companhias de navegação;
. Fornecedores de softwares para o setor turístico;
. Entidades de classe;
. Cartões de crédito, etc.
Público alvo:
. Agentes de Viagens;
. Hotéis;
. Restaurantes;
. Imprensa Especializada;
. Transportadoras turísticas;
. Órgãos Oficiais de Turismo;
. Locadoras;
. Profissionais de turismo, etc.
Outubro 2012
17º Exposição de Destinos, Espaços e Fornecedores para Eventos Corporativos, Esportivos, Shows e Gastronomia - 2012
Espera-se para a 17ª Edição do EventoFacil Meeting - Encontro do Profissional de Eventos - a presença de mais de 1.500 Profissionais Gestores e Especialistas nas áreas de Eventos, Marketing, RH, Treinamento e Compras das principais empresas e entidades do Brasil.
O que o visitante encontrará:
Espaços para Eventos: Os mais variados espaços para eventos de diversas categorias como Hotéis, Pavilhões de Exposições, Buffets, Resorts, Espaços Alternativos, entre outros.
Fornecedores para Eventos:
Corporativo: Agência de Eventos, Brindes, Serguro, Locação de Mobiliário, Equipamentos, Receptivo, Transportes, Comunicação Visual, Montadora de Stands, Cenografia, Gráfica, Limpeza, Segurança, Foto...
Esportivo, Shows e Entretenimento: Locação de Palcos, Estrutura para Shows, Arquibancas, Ingressos, Controle de Acesso, Tendas, Banheiro Químico, Som, Iluminação, Painel de Led...
Gastronomia: Buffets / Catering, Indústria de Bebidas e Alimentos, Distribuidor de Bebidas, Banqueteiros, Doceiros, Baristas, Franchising (Restaurantes, Bares, Café, Doces, Salgados, Sorvetes, Pão de Queijo)...
Destinos para Eventos: Neste setor, o visitante encontrará destinos brasileiros , que vão mostrar a infraestrutura de suas cidades para a realização de eventos.
02 de outubro de 2012
A Feira das Américas - ABAV, é uma excelente oportunidade para encontrar-se com o trade turístico. Realizada anualmente, a Feira apresenta os produtos, serviços e destinos de vários expositores de todas as partes do mundo, para um público altamente qualifi¬cado, em busca de networking e negócios.
Simultaneamente ocorre o 40º Congresso Brasileiro de Agências de Viagens, repleto de novidades e oportunidades de atualização pro¬fissional.
Participe da Feira das Américas - ABAV!
Venha realizar bons negócios com os principais profissionais do setor.
Perfil da Feira das Américas - ABAV
Edição: 40ª edição
Data: 24, 25 e 26 de Outubro de 2012
Local: Riocentro Exhibition & Convention Center
Av. Salvador Alende, 6555 – Barra da Tijuca – Rio de Janeiro – Brasil
Proibida a entrada de menores de 18 anos, mesmo que acompanhados.
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